Bei the marilab arbeite ich mit Führungskräften und Teams daran, ihre Stärken wirksam einzusetzen, Entscheidungen mit Klarheit zu treffen und Zusammenarbeit bewusst zu gestalten. Parallel dazu verantworte ich als Geschäftsführerin von Jellyspace Transformations- und New-Work-Projekte in unterschiedlichen Organisationen.

In beiden Welten – als Coachin und als Beraterin – prägen mich vor allem meine vielen Jahre in der Zukunftsforschung und Innovationsberatung. Dort habe ich mich intensiv mit der Frage beschäftigt, wie Veränderung entsteht und woran sie im Zusammenspiel von Menschen und Organisationen oft ins Stocken gerät.

Meine Haltung, insbesondere im Bereich Female Leadership, hat sich auch aus eigener Erfahrung entwickelt: als junge Führungskraft in einem stark männlich geprägten Umfeld. Rückblickend wurde mir klar, wie viele Herausforderungen nichts mit mir als Person zu tun hatten, sondern an den strukturellen Bedingungen, in denen ich mich bewegt habe.

Meine feministische und inklusive Perspektive ist dabei kein Zusatz, sondern Teil meiner grundlegenden Haltung. Sie schärft meinen Blick für Macht, Verantwortung und die Bedingungen, unter denen Menschen und Organisationen wirksam werden können.

Daraus hat sich auch mein Ansatz entwickelt. Ich arbeite klar, analytisch und fordernd, weil Veränderung nur entsteht, wenn man genau hinschaut und ins Handeln kommt.